As empresas normalmente nascem a partir da visão e capacidade de seus fundadores em desenvolver um produto ou explorar um mercado. Elas, geralmente, crescem aliando essa visão à uma ótima execução comercial ou produtiva.

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Em determinado momento, seus fundadores, sucessores ou principais executivos percebem que uma boa gestão operacional ou comercial não serão suficientes para os próximos passos. Dessa forma, uma gestão financeira em conjunto com um planejamento estratégico e controladoria passam a ser fundamentais.

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No entanto, há um grande risco dos executivos perderem o foco no que já executam com excelência (comercial ou produção, por exemplo) para tratarem dessa nova necessidade. É essa lacuna que a UP irá suprir em seu negócio. 

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